与酒店管理谈合作需要一定的策略和准备。以下是一些建议：
明确合作的目的和期望，例如提升酒店的服务质量、增加酒店的收入来源等。
通过不同渠道找到酒店的负责人或管理公司，例如直接上门沟通、通过OTA平台、企业信息查询平台等。
如果酒店有销售或市场营销部门，也可以尝试通过他们进行初步接触。
在初步沟通时，可以简要介绍自己的业务和产品，并询问对方是否有兴趣进行进一步的合作。
如果对方表现出兴趣，可以约定时间进行更深入的讨论。
准备一份详细的合作方案，包括合作模式、预期目标、实施步骤、预期收益等。
如果可能，提供一些成功案例或数据支持你的方案。
在正式谈判时，双方将详细讨论合作的具体条款，包括管理费、分成比例、合同期限、保密条款等。
谈判过程中要保持坦诚和灵活，尽量寻求双方都能接受的解决方案。
在达成初步共识后，双方可以签署一份合作意向书，明确合作的基本条件和后续步骤。
意向书通常不具有法律约束力，但可以作为一个重要的里程碑，为后续的正式合同谈判打下基础。
在合作过程中，要定期沟通和协调，确保合作顺利进行。
如果遇到问题，要及时解决，避免影响合作的进展。
通过这次合作，建立良好的人际关系，为未来的合作打下基础。
可以通过参加行业活动、研讨会等方式，继续与酒店行业的人士保持联系。
示例流程
通过电话、邮件或上门拜访，与酒店负责人或管理公司取得联系。
简要介绍自己的业务和产品，询问是否有合作兴趣。
约定时间进行面对面或书面讨论，详细阐述合作方案。
解答对方疑问，收集对方反馈。
根据对方反馈，调整并完善合作方案。
准备合作意向书草案。
双方签署合作意向书，明确合作的基本条件和后续步骤。
约定后续的正式合同谈判时间。
双方就合作条款进行详细讨论，最终达成正式合同。
签署正式合同，明确双方的权利和义务。
按照合同条款执行合作，定期沟通和协调。
及时解决合作过程中遇到的问题。
通过参加行业活动、研讨会等方式，继续与酒店行业的人士保持联系。
建立长期的合作关系，为未来的合作打下基础。
通过以上步骤，可以有效地与酒店管理进行合作谈判，并达成互利共赢的合作协议。