咨询公司的合适人数取决于多个因素，包括公司的规模、业务范围、行业复杂度以及客户需求。以下是一些概括性的指导原则：
小型咨询公司：可能只需要数名咨询工程师，这些工程师应具备专业知识和实践经验。
大型跨国咨询公司：可能需要雇佣更多的咨询工程师，以满足不同客户的需求。
高科技领域：需要更多具备相关专业技能的咨询工程师。
基础管理咨询服务：应避免过度雇佣，以免造成资源浪费。
复杂行业：咨询工程师的数量可能需要相应增加，以提供深入的专业知识和支持。
简单咨询服务：工程师数量可以适当减少。
大量客户需求：咨询公司可能需要增加咨询工程师的数量，以确保快速响应和高质量服务。
少量客户需求：可以维持较少的咨询工程师数量，以控制成本。
投资咨询公司：需要至少有8名或8名以上员工，其中全职人员不低于5-6人。
商务咨询公司：股东人数需在2人以上50人以下。
注册资本：注册资本10万元以上，且法律对股东人数和出资比例有具体要求。
建议
小型咨询公司：可以从数名专业咨询工程师开始，根据项目需求灵活调整人数。
中型咨询公司：可以根据业务范围和行业复杂度，招聘10-20名咨询工程师，并确保有足够的项目储备和团队稳定性。
大型跨国公司：可能需要数十名甚至更多的咨询工程师，以满足全球客户的需求，并确保高质量的服务和快速响应。
综合考虑这些因素，咨询公司的合适人数应根据具体情况灵活调整，以确保既能满足客户需求，又能保持成本效益和团队稳定性。