关于“班长什么都不干”的问题，可以从以下几个方面进行分析：
班长作为一个团队或组织的领导者，其职责不仅仅是指挥和管理，更重要的是起到带头和示范作用。班长的形象和行为会对整个团队产生深远的影响。
班长应当合理安排工作，将任务分配给团队成员，而不是事事亲为。这样既能提高团队的工作效率，也能培养团队成员的责任感和参与感。
如果班长什么都不干，可能会导致以下问题：
生产质量下降：班长如果不了解产品，无法有效指导生产，会导致产品质量问题。
团队士气低落：班长不干活可能会让团队成员失去对他的尊重和信任，影响整个团队的士气和积极性。
失职：班长未能履行其职责，未能合理安排工作，属于失职行为。
班长应当明确自己的职责，既要学会放手，也要敢于承担责任。在团队中建立良好的分工和合作机制，确保每个成员都能发挥自己的优势，共同完成任务。
综上所述，班长什么都不干是不符合其角色定位的，也会对团队产生负面影响。班长应当合理安排工作，发挥带头作用，提高团队的整体效率和士气。