采购过程中可能遇到的政策风险主要包括以下几个方面：
采购合同违法违规，可能导致法律纠纷或经营执照被吊销等问题。
管控措施包括确保采购合同合法有效，合同内容符合相关法律法规要求，定期进行法律风险评估，及时修订合同和采购政策，与律师或法务部门合作预防和解决法律风险，建立合规管理制度明确采购人员的行为规范和责任。
政府政策变化、市场需求波动等外部因素可能影响采购活动。
管控措施包括供应商评估、价格监测、质量检验、合同审查、物流服务商选择等。
社会技术进步可能导致已采购的物资贬值或淘汰。
管控措施包括定期评估现有物资的技术适应性，及时更新或替换落后物资。
原材料价格上涨可能导致采购成本增加。
管控措施包括通过长期合同、固定价格等方式锁定成本，或通过替代材料降低成本。
供应商无法按时、按质、按量交付货物或提供服务，导致生产停滞或无法满足客户需求。
管控措施包括建立供应商评估体系，对供应商进行审查和评估，包括财务状况、生产能力、供货能力等方面，签订合同并明确供应商的交货时间、质量要求等。
合同条款不明确或模糊，违反合同规定，如交货时间、地点等，可能导致法律纠纷。
管控措施包括合同条款的明确性和合法性审查，合同诈骗的预防和应对。
运输过程中的货物损坏或丢失，交付延迟或不完整。
管控措施包括选择可靠的物流服务商，加强物流过程中的监控和管理。
货物不符合订单要求，供应商提供劣质产品。
管控措施包括加强质量检验和控制，确保采购物资的质量符合要求。