范围变更是指 对已批准的工作分解结构（WBS）所确认的项目范围的所有修改。这些修改可能涉及成本、时间、质量和其他项目目标的调整。范围变更时应反馈到计划编制过程，从而根据需要对技术或计划编制的文档进行更新，并将更新的内容通知有关项目干系人。
范围变更的原因可能包括客户需求变化、技术发展、市场变化等。有效的项目范围变更管理是确保项目成功的关键，其中一个重要的方面是变更控制流程，它包含了变更申请、变更评估、变更批准和变更实施等步骤。
在项目管理中，项目范围变更的定义是指在项目执行过程中，对项目的初始范围进行调整。这种调整可能是由于多种原因，如客户需求的变化、新的技术要求或市场条件的变化。项目管理团队需要通过正式的变更管理流程来评估、批准和实施这些变更，以确保项目仍然能够成功完成。