绩效考核的等级划分有多种形式，以下是一些常见的划分方式：
优秀、良好、合格、待改进和不合格。
优、良、中、差。
好、中、差。
优良、合格与不合格。
合格、不合格。
这些等级划分方式可以根据企业的实际情况和需求进行调整。例如，某些企业可能会将等级划分得更为细致，如优秀、良好、中等、及格和不及格，以便更准确地评估员工的绩效表现。
建议：
企业在选择绩效考核等级划分方式时，应考虑其文化、激励方式以及考核目的，确保等级划分既能真实反映员工的工作表现，又能有效激励员工提升绩效。
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