决策的原则包括多个方面，以下是一些关键的原则：
依据公式计算各结果预期收益，选择期望收益最大的选项，而非仅看成功概率。
按特定公式确定投注比例，避免过度投入，为后续决策留有余地。
依据新信息，运用公式调整对事件发生概率的判断，优化决策。
运用多种方法，如风险评估、预案制定等，降低不确定性对决策的影响。
决策时不考虑过去无法改变的投入，专注当下和未来收益。
决策是动态过程，需根据情况变化持续调整策略。
在制定决策时，首先要明确目标，即要达到什么样的效果。
在制定决策时，需要收集相关的信息，包括市场情况、竞争对手情况、客户需求等。
在收集了足够的信息后，需要对问题进行分析，找出问题的根源和解决方案。
在制定决策时，需要评估决策的风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
在评估了风险后，需要制定详细的计划，包括实施步骤、时间安排、资源分配等。
在制定了计划后，需要执行决策，按照计划进行实施。
在执行决策后，需要不断地监控效果，及时发现并调整问题。